Führung in Ausnahmesituationen

Beschreibung:

Mehr als „nur“ Krisenmanagement – das Onlinetraining für Führungskräfte

Gerade in der aktuellen Situation sieht man, wie fragil Organisationen tatsächlich oft (noch) sind. Mehr denn je sind heute gut ausgebildete, besonnen und gut strukturiert handelnde, sowie klar kommunizierende Führungskräfte auf allen Ebenen gefordert.

Zusammenfassung:

Dauer: 120 Minuten

Teilnehmeranzahl: bis zu 12 Teilnehmende plus 60-90 Minuten Individual-Coaching

Zielgruppe: Alle Führungskräfte mit Führungsverantwortung

Ihr Nutzen: Das Training ermöglicht Ihnen sehr schnell ein besseres Verständnis zu den nun erlebten und erlebbaren Verhaltensmustern von Mitarbeitenden zu entwickeln, gibt Werkzeuge für die Führung in dezentralen Ausnahmesituationen und unterstützt Sie durch Coaching Calls beim Meistern herausfordernder Arbeitssituationen. Zum anderen hilft das Training beim Auseinandersetzen mit der eigenen, individuellen Emotionslage.

Inhalte:

Einkaufsverhandlungen – Grundlagen

• Psychologische Auswirkungen von Ausnahmensituationen auf menschliches Verhalten: oder „RATIO“ vs. „EMOTIO“
• Homeoffice: Falle oder Chance, Technik, Szenarien, „do’s & don’t“
• Wie führen und unterstützen in dezentralen Organisationen, z. B. Homeoffice bei absoluten Ausnahmesituationen?
• Kommunikation in Krisen: semantisch zwar nett formuliert; ein psychologischer Offenbarungseid – oder kommunikationspsychologische Aspekte des Gesagten

Design:

Dieses Training ist auf 120 Minuten virtuellem Classroom Training ausgerichtet. Im Anschluss erfolgen Coaching Calls. Diese werden je Teilnehmenden mit 60-90 Minuten veranschlagt.

PreWorks:

Die Teilnehmenden bringen persönliche Fragestellungen zu Themen der Führung z.B. bei Homeoffice mit.