Führung konkret erleben

– mittels pferdegestützten Coachings

Zusammenfassung:

Dauer: 1 Tag

Teilnehmeranzahl: bis zu 5 Teilnehmende

Zielgruppe: Alle Führungskräfte, die Führung verstehen und erfahren wollen.

Das Besondere: Pferde sind Fluchttiere und in ihrer Wahrnehmung äußerst feinfühlig und sensibel. Gleichzeitig sind Pferde aber auch sehr neugierige Tiere. Sie reagieren auf ihre Umwelt interessiert, unvoreingenommen und gänzlich „unparteiisch“. Im pferdegestützten Coaching geht es darum, bei der Beobachtung von Pferden oder in Bodenübungen mit Pferden in eine Interaktion zu treten und die Erlebnisse aus dieser Interaktion mithilfe einer durch den Coach geleiteten Reflexion zu analysieren und die Erkenntnisse und Ableitungen in den Alltag zu transportieren (vgl. K. Kruse/A. Schröder 2016). Zentrale Punkte der Analyse bei einem pferdegestützten Coaching sind also die Aktionen des Probanden sowie die jeweiligen Reaktionen des Pferdes oder des Hundes – oder von beiden. Das Pferd als „Sparringspartner“ zeigt Ihnen im nonverbalen Bereich durch ihre Reaktionen Verhaltensweisen des Menschen auf, ohne diese zu bewerten.

Ihr Nutzen: Mit dem Erlebnis pferdegestütztes Coaching erzielen Sie 5 Ergebnisse von nachhaltigem Einfluss auf Ihre Führungsrolle und Arbeit. Neben dem Erlebnis Pferd, stärken Sie Ihre Selbstwahrnehmung, Ihre Selbstein-schätzung und schließlich Ihre Selbstkenntnis. Sie erfahren ein absolut ehrliches und wertungsfreie Feedback des Pferdes auf Ihre Interaktion. Sie erleben eine objektiven Perspektivwechsel von außen durch die Videoanalyse und Sie übertragen im Anschluss an diesen Tag die Ergebnisse in Ihren (Berufs)alltag.

Inhalte:

Führung echt, authentisch und wertneutral erleben

Eine angenehme Atmosphäre bei der Arbeit mit Pferden und Menschen als notwendige Voraussetzung für gute Ergebnisse
Vorkenntnisse zum Umgang mit Pferden: Fehlanzeige! – Die perfekte Voraussetzung für das Coaching
Ruhe, Gelassenheit, Freundlichkeit und eine unstillbare Neugier zeichnet die Coaching-Pferde aus – was kann ich daraus lernen?
Die Betonung des Positiven als Leitsatz für positive Einflussnahme

Der Prozess des pferdegestützten Coachings – Teil 1

Aufwärmrunde für die Teilnehmenden in der Reithalle
Der Prozess: Ablauf – Beobachtung – geleitete Reflexion
Pferdegestütztes Coaching in der Reithalle (Einzelcoachings):
Übungen mit dem Pferd
Video-Aufnahme durch den Coach
Geleitete Reflexion der einzelnen Video-Sequenzen
Erste Ableitungen für den beruflichen Alltag
Anschließend im Plenum Austausch der Erfahrungen sowie erste Transferleistung in den persönlichen Führungsalltag
Gemeinsame Videoanalyse exemplarische Szenen und deren Parallelen im Führungskontext
Leason Learnd aus der zweiten Coachingsequenz: warum hat es jetzt besser harmoniert? Was war anders? Was war gleich? Wie hat das Pferd auf mein Führungsverhalten jetzt reagiert?
Erstellen einer persönlichen Transferaufgabe durch die Teilnehmenden
Resümee und Abschluss

Der Prozess des pferdegestützten Coachings – Teil 2

(nach ca. 4 Wochen)

Reflektion: was habe ich in meinem verhalten nach dem pferdsegestützten Coaching verändert?
Wie hat mein Umfeld darauf reagiert
Wie bin ich meine Transferaufgabe angegangen?
Welche Personen waren hierbei beteiligt?
Was war mein Thema und ggfs. mein Ziel?
Was ist mir gut gelungen?
Wo bin ich zunächst nicht weitergekommen?
Wie habe ich jetzt mein Verhalten auf Basis meiner Erkenntnisse adaptiert? … und mit welchem neuen Ergebnis?
Was habe ich aus der Bearbeitung der Transferaufgabe erkannt?
Was werde ich auf jeden Fall beibehalten?
Wo wünsche ich mir noch weitere Unterstützung?

Design:

Dieses Seminar wird ausschließlich als Präsenzveranstaltung durchgeführt.

PreWorks:

Die Teilnehmer bereiten hierzu nichts vor. Sie lassen sich einfach auf den Prozess ein.