Führen mit Kennzahlen (KPIs)
– und mehr!
Zusammenfassung:
Dauer: 1 Tag
Teilnehmeranzahl: bis zu 12 Teilnehmende; Einzelcoachings 60-90 Minuten
Zielgruppe: Alle Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Ihr Nutzen: Sie lernen die Elemente und die Vorteile des Führens mit KPIs kennen und entwickeln ein gutes Gefühl für deren richtige Nutzung im Alltag. Sie leiten Ihre Mitarbeitenden an, ihre wichtigen KPIs im Blick zu behalten und dessen Verhalten eigenverantwortlich daran auszurichten. Das Ergebnis: Gute Zielerreichung oder Überschreitung, klare Transparenz und das Aufzeigen von Lernfeldern. Daneben erfahren Sie, dass gute Führung nicht nur auf die Steuerung mittels KPIs funktioniert.
Inhalte:
KPIs und aktive Mitarbeitersteuerung
- Gründe für eine Kennzahlenorientierung
- Funktion von Kennzahlen für Unternehmen
- Eigene Rolle: Selbstaufmerksamkeit steuern und das Ziel im Blick behalten
- Stärken und Risiken beim Führen mit KPIs
- Die richtige Auswahl der KPIs
- Voraussetzung: jede Kennzahl mit IST und SOLL belegen
- Transparenz schaffen, ohne zu verletzen
- Die Aufmerksamkeit der Mitarbeitenden auf das „Wesentliche“ steuern
- Positive Auswirkungen auf das Sales Team und Hub
Meine KPIs im Team
- Erfahrungen mit den eigenen Team KPIs
- Wie schaffe ich Transparenz und motiviere dabei ALLE?
- Entscheidend: wie stehe ich selbst zu denen mir und meinem Team gesetzten KPIs?
- Und dann: wie kommuniziere ich sportliche KPIs in mein Team?
- Wie coache ich mit KPIs erfolgreich?
- Häufige Fehler beim Führen mit KPIs
- Wie vermeide ich, dass der Schuss nach hinten losgeht?
- Meine Rolle als Steuerer mit KPIs: Ideengeber, Unterstützer, Antreiber oder …?
- Die Erreichung der KPIs: Darlegen – Fordern – Fördern – Erreichtes anerkennen – Nicht Erreichtes hinterfragen und bearbeiten
- Erfolge kommunizieren und multiplizieren
Einzelcoaching für mich in der Rolle als Führungskraft
- Erfahrungen beim Führen mit KPIs
- Meine Routinen zur Ergebnisveröffentlichung
- Gesprächsangebot oder Kenntnisnahme
- Aktuelle Herausforderungen in meinem Team
- Persönliche Themen
Design:
Dieses Seminar wird alternativ als Präsenzveranstaltung oder als Virtuell Classroom Training durchgeführt.
PreWorks:
Die Teilnehmenden erhalten im Vorfeld einen Fragebogen zu Ihren KPIs, deren bisherigen Einsatz in ihrer Führungsarbeit und senden diese an HR/den TrainerIn im Vorfeld der Maßnahme zu.