Führen aus dem Homeoffice
Zusammenfassung:
Dauer: 1 Tag
Teilnehmeranzahl: bis zu 12 Teilnehmende
Zielgruppe: Alle Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Ihr Nutzen: Sie lernen die Elemente und die Vorteile des Führens mit KPIs kennen und entwickeln ein gutes Gefühl für deren richtige Nutzung im Alltag. Sie leiten Ihre Mitarbeitenden an, ihre wichtigen KPIs im Blick zu behalten und dessen Verhalten eigenverantwortlich daran auszurichten. Das Ergebnis: Gute Zielerreichung oder Überschreitung, klare Transparenz und das Aufzeigen von Lernfeldern. Daneben erfahren Sie, dass gute Führung nicht nur auf die Steuerung mittels KPIs funktioniert.
Inhalte:
Wie Führung aus dem Homeoffice heraus gelingt
- Was ändert sich für mich als Führungskraft beim Führen aus dem Homeoffice
- Wie nutze ich neue Formen der Kommunikation richtig?
- Wie schaffe ich zu meinen Kollegen Nähe im Homeoffice, ohne ins Mikromanagement einzutauchen?
- Welche Anforderungen ergeben sich an mein eigenes Verhalten als Führungskraft?
- Die Situation der Kolleginnen und Kollegen kennen, verstehen und in Führung umsetzen
Praxistipps
- Fragen der Teilnehmenden zum Führen aus dem Homeoffice
- Aktuelle Herausforderungen beim Führen im und aus dem Homeoffice
- Erarbeiten von Tipps zu den genannten Herausforderungen aus den PreWorks
- Entwicklung von Ideen für mehr „Abwechslung“ im Homeoffice
- Projektarbeit und Miniprojekte mit wechselnden Teamplayern
Design:
Dieses Seminar wird alternativ als Präsenzveranstaltung oder als Virtuell Classroom Training durchgeführt.
PreWorks:
Die Teilnehmenden erhalten im Vorfeld einen Fragebogen zu Ihren Herausforderungen und Fragen beim Führen aus dem Homeoffice zugesandt und senden diese an HR/den TrainerIn im Vorfeld der Maßnahme zu.